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三大机遇 预示放射医学的未来

时间:2018-06-07 13:52来源:医师报 作者:宋晶 凤凤
“中国医师协会放射医师分会自2006年成立以来,从无到有,从小到大,从弱到强,已走过12个年头。

“中国医师协会放射医师分会自2006年成立以来,从无到有,从小到大,从弱到强,已走过12个年头。分会始终坚持发挥行业服务、监督、管理职能,重视人才队伍专业技能培训,全力搭建放射规范交流及推广平台,不断促进多学科交叉融合,不断拓展与兄弟学会及国内外同仁的交流合作。”

5月30日~6月2日,在中国医师协会第十二次放射医师年会期间,医师报记者就学科发展等问题对中国医师协会放射医师分会现任会长、北京友谊医院副院长王振常教授,前任会长、中国医科大学附属盛京医院郭启勇教授,候任会长、北京协和医院金征宇教授进行了专访。

现任会长、北京友谊医院副院长  王振常教授

培养同质化放射医师是首要任务

学科发展:                                         潜力巨大  机遇挑战并存

医师报:历经12年发展,中国医师协会放射医师分会未来的发展,面临哪些机遇与挑战?


王振常:当前,放射医学发展面临多个机遇与挑战并存的局面。

第一,住院医师规范化培训。通过全国推广住院医师规范化培训,巩固放射科医生的基础知识,不同地区、逐步缩小不同级别医院的放射科医生之间的水平差距,达到同质化。发展不平衡是我国医疗面临的现状,住培可以减少这种不平衡,从而促进整个放射影像行业进入一个更高的起点。

第二,医疗改革。医改调整了医疗相关检查的价格,很多地区的影像检查项目价格有所降低,引起影像检查数量的激增以及影像检查技术内部结构的调整。一方面,X线平片检查越来越少,CT和MRI检查越来越普及,影像科的临床应用价值得到了充分体现。另一方面,因为平片检查的信息量比较少,对于疾病的诊疗,尤其是精准诊断有一定限制,CT和MRI的普及应用将精确诊断提升到了一个新的高度。在疾病的诊疗过程中,影像学的价值也会更加凸显出来。随着CT和MRI检查数量的增加,影像行业将迎来大发展的契机。无论是人员、设备还是规模方面都会得到不同程度的提升。

第三,人工智能。随着时代、社会的进步,影像学的人工智能得到同步推进,甚至说人工智能诊断与放射影像科的契合度可能高于其他临床科室。对此,我们应该充分迎接人工智能时代的到来。值得注意的是,合理应用人工智能,要保证其为人所用、为人服务。

重点规划:                                 落实政策  配合总会重点工作

医师报:作为第四届会长,请您谈谈下一步的分会工作重点。


王振常:作为中国医师协会的二级机构之一,放射医师分会的工作重点与中国医师协会的工作重点保持一致。主要工作即是内落实行业政策、落实总会任务。因此,围绕着中国医师协会的工作任务,分会的工作重点主要有如下几个方面。

首先,住院医师规范化培养基地和骨干教师的督导、检查及培养。分会将在这些方面多做工作,使规培基地达到同质化,规培基地的主任和骨干教师能够真正重视规培的价值,最终达到参加规培的住院医师水平的合格和同质化的目标。

其次,分会将为行业的专科医师培训做准备。2017年,中国医师协会已经启动3个分会试点,2018年启动6个分会试点,到2019年将启动20个分会试点。因此,我们要做好准备,争取2019年加入专科化培养的队伍。同时,分会还将配合医师协会做好医生的规范教育工作。

再次,如何制定并再次落实行业规范和共识,也是分会重点工作之一,分会将努力在全国行业范围内推广基础的、规范的知识。同时做好行业自律、行业维权等方面相关工作。

随着人工智能时代的到来,我们如何与时俱进、适应新的环境、开展新的培训模式、创造新的诊断模式、工作模式,这些都将是分会的重点工作。而如何与国际接轨、与国际交流,也是重中之重。

前任会长、中国医科大学附属盛京医院  郭启勇教授

顺应科技发展  加强人才培养

12年前,国家成立了中国医师协会。放射科医师有幸成为较早成立的一批分会,加入到中国医师协会大集体里。

在国际上,每个国家都有自己的医师团体,以维护医师的权益。成立放射医师分会后,分会注重加强国际交流与沟通,同时做好协会的定位。

过去,放射科医师分会编写了培训教材,建立起基本培训制度,包括为西部的基层医师建立培训制度,同时制定规培方案。

现在,希望分会能够更加完善流程制度建设,并在实施过程中继续提高。让放射医师的队伍能够更加团结,形成一股力量,在国际上展示放射医师的风貌和现状。

未来,放射或医学影像面临巨大的挑战。挑战来自于人工智能领域、大数据领域。临床医生同时面临内部和外部的挑战。内部挑战是临床医生越来越专业化,不论是读片,还是看病。外部挑战是技术的进步,不论是AI计算机,还是大数据分析。从科学发展角度来看,放射科比其他科室更趋向大数据的应用。所以,我们需要着力培养综合性人才。他们既具备大数据分析能力,又有充实的医学知识和影像知识。

怎样培养有利于社会发展,有利于学科发展的复合型人才,是学科发展中最为关键的工作。

候任会长 、北京协和医院  金征宇教授:

架构更新 规模更大 形式更好

中国医师协会放射医师分会成立至今已历经12年,经过了四次换届。换届之后,分会的组织架构有了一些新的变化,内部结构分成了更多的专业学组,以适应医疗大环境的需求。如今,分会的会员不断增多,加上新成立的青年委员会,相信分会以后的发展形势会更好。

放射界一路走来,一代又一代人贡献了自己的智慧,长江后浪推前浪,一波又一波人在不知疲倦地推动行业前行。正如习总书记在两院院士座谈会上所言,作为放射科医生,我们唯一的目的,就是推动放射医学学术的进步。我相信,这也是学协会、社会,乃至国家对我们的希望。

中国医师协会与中华医学会作为我国医疗行业的两大官方学术组织,在分工上各有侧重,医师协会的主要工作方向是代表医师的权益,关注教育培训等方面。因此,我们会将更多的精力投入到对医生的教育培训和关注医生的权利等方面。


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